STEP4SOLUTION
Per le aziende che cercano competenze e partner tecnologici per sviluppare nuovi prodotti, macchinari, servizi e processi.
Grazie al nostro prezioso network internazionale, al nostro background industriale e alle competenze maturate in ambito green tech, siamo in grado di intercettare le startup e le scaleup con le competenze tecnologiche più adatte alle esigenze dell’azienda, accompagnandola poi nel processo di open innovation.
In cosa consiste il percorso STEP4SOLUTION?
- Un insieme di idee di innovazione di processo e di prodotto
Stimolare la spinta innovativa dell’azienda andando ad identificare possibili innovazioni di processo e di prodotto adatte al mercato di riferimento. - Identificazione delle aree di scouting
Evidenziare gli ambiti di studio e le competenze tecniche già presenti in azienda e quelle da ricercare all’esterno in contesti particolarmente innovativi. - Panoramica continua sulle più innovative tecnologie trovate
Ricevere aggiornamenti costanti sulle opportunità tecnologiche adatte alle idee identificate dall’azienda. - Gestione del processo di open innovation
Implementare metodologie e strumenti che permettano una corretta gestione del processo innovativo volto a permettere lo sviluppo delle idee di innovazione. - Attrazione di competenze tecnologiche
Assicurare una corretta selezione delle competenze tecnologiche da realtà esterne a completamento del know-how aziendale.
WORKSHOP
Per le aziende che vogliono comprendere come innovare in modo green ed identificare le priorità di intervento in base alla propria strategia aziendale.
Attraverso il workshop ci impegniamo a supportare l’azienda nell’elaborazione di una chiara roadmap di sostenibilità, comprendendo il ruolo chiave della sostenibilità nella strategia aziendale. Inoltre, determiniamo il posizionamento dell’azienda rispetto al mercato e le priorità di intervento in coerenza alle esigenze di business.
La roadmap è volta a massimizzare il valore dei progetti sostenibili e ad efficientare le scelte in termini di tempo e risorse attraverso un approccio strategico:
- Definizione di un linguaggio comune a tutto il team.
Creare un linguaggio condiviso che faciliti la comunicazione e le pratiche sostenibili all’interno dell’organizzazione. - Condivisione del ruolo della sostenibilità nella strategia aziendale.
Evidenziare come per tutta la governance l’approccio ESG sia una linea guida ben impressa nel DNA dell’azienda. - Identificazione di priorità e strumenti strategici.
Implementare metodologie e strumenti che agevolino la scelta delle priorità e dei progetti in funzione del valore che possono portare. - Inquadramento delle attività nella normativa CSR.
Assicurare che tutte le iniziative siano allineate con le normative riguardanti la responsabilità sociale d’impresa, garantendo così un’impronta sostenibile duratura.
I nostri clienti
L’innovazione fa la differenza
Tutti i nostri servizi si basano su uno stretto connubio tra innovazione e sostenibilità! Conduciamo uno scouting continuativo di soluzioni green-tech su scala globale.
